Kapacitás
Mennyi munkát bír el a csapat és a gép, hol a szűk keresztmetszet, és hogyan lesz belőle több túlóra nélkül.
A kapacitás nem csak a gépek és az emberek száma. Legalább annyira múlik azon, mennyi idő megy el várakozásra, átállásra és olyan munkára, amit előre is el lehetett volna végezni. Ebben a pillérben a szűk keresztmetszetekről és a kisimítható csúcsokról van szó.
Kis széria, rövid átállás: a beállási idő csökkentése a gyakorlatban
Ha a gép többet áll beállás miatt, mint amennyit gyárt, a kis tételek veszteségesek. Az átállási idő felére csökkentése gyakran egy délutánnyi szervezés kérdése.
Semleges alap, késői egyedítés: a késleltetett differenciálás kis gyártóknál
Ha a termék nagy része egyforma, és csak az utolsó lépés teszi egyedivé, a gyártás kettéválasztható. Ettől rövidül az átfutás és csökken a felesleges készlet.
Hullámzó kereslet: hogyan bírja ki a kis üzem a szezonális csúcsot
Karácsony előtt mindenki egyszerre kér, nyáron senki: hogyan lehet a csúcsot előre kisimítani, és mit érdemes a holtszezonban előre legyártani.