Készletre vagy rendelésre gyártsunk? A két modell kockázatai
A készletre gyártás gyors kiszolgálást ad, de pénzt köt le és elavulhat. A rendelésre gyártás biztonságos, de lassú. Hogyan dönthet egy kis cég termékenként?
Megjelent:
Minden gyártó cég előtt ott a kérdés: legyártsuk-e előre, amit várhatóan el fogunk adni, vagy várjuk meg a megrendelést? Angolul a két modellt gyakran rövidítik: MTS (make to stock, készletre gyártás) és MTO (make to order, rendelésre gyártás). Kis cégnél ritkán tisztán az egyik vagy a másik működik. A legtöbbször a termékek egy része az egyik, más része a másik modell szerint fut, csak ezt senki nem döntötte el tudatosan.
A készletre gyártás
Előnye: a vevő azonnal megkapja az árut. A gyártás egyenletesebb lehet, mert a nagy sorozatokat akkor lehet gyártani, amikor van szabad kapacitás.
Kockázata: pénzt köt le. A raktárban álló termék már ki van fizetve (anyag, munka), de még nem hozott bevételt. Ha a kereslet megváltozik, a készlet elavulhat: kimegy a divatból a szín, megszűnik egy vevő, változik egy szabvány. A raktárhely is költség.
A rendelésre gyártás
Előnye: nincs felesleges készlet, minden legyártott darabnak van gazdája. A termék pontosan a vevő igényeihez igazodhat.
Kockázata: lassú. A vevő kivárja a teljes beszerzési és gyártási időt. Ha a versenytárs raktárról szállít, a rendelést elveszíthetjük. A gyártás egyenetlenebb, mert a megrendelések hullámzása közvetlenül a műhelyre csapódik.
Hogyan döntsünk termékenként?
Négy kérdés segít eldönteni, melyik termék melyik modellbe tartozik:
- Mennyire kiszámítható a kereslete? Ha évek óta egyenletesen fogy, jól előre jelezhető, készletre gyártható.
- Mennyire egyedi? Ha minden megrendelő mást kér, csak rendelésre gyártható. Ha a változatok száma kicsi, készletre is.
- Mennyire érzékeny a vevő a határidőre? Ha a vevő azonnal kéri, és máshol megkapja, a készlet elkerülhetetlen.
- Mennyire romlandó vagy avuló? Ha a termék egy év múlva is ugyanúgy eladható, a készlet kockázata kisebb.
A középút
A legtöbb kis gyártónál a jó megoldás a kettő között van: a semleges alapot készletre, az egyedi részt rendelésre. Ilyenkor a vevő rövid határidőt kap, a cég pedig csak olyan készletet tart, amely sokféle megrendeléshez felhasználható. A legfontosabb, hogy a döntés termékenként, tudatosan szülessen meg, és évente egyszer felül legyen vizsgálva, mert a kereslet változik.